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Memoria Anual 2013 www.recope.com
Es importante indicar que la Empresa ha
tenido que asumir una serie de pagos que no han
sido reconocidos por ARESEP, dentro de las fijaciones
de precios, como lo establece la normativa, entre
ellos el impuesto de renta, el aporte a la Comisión de
Emergencia, Rezago de Precios. Para solucionar parte de
la problemática, la Empresa ha tenido que asumir líneas
de crédito a corto plazo, cuyo saldo a la fecha es de $141
millones.
Producto de todo lo anterior, RECOPE ha
venido con un déficit financiero y un deterioro en todas
sus razones financieras principalmente las razones de
liquidez, endeudamiento, rentabilidad y disminución de
su capital de trabajo.
Es evidente que las decisiones emanadas
de ARESEP y del Ministerio de Hacienda han afectado
la capacidad financiera de la Empresa y han roto el
equilibrio financiero de esta; sin embargo, el país sigue
requiriendo del suministro continuo y oportuno de los
combustibles, razón por la cual resulta necesario buscar
soluciones a las diferentes situaciones planteadas.
Desarrollar el Modelo Integral de Gestión de
Recursos Humanos
Recientemente se dio inicio al desarrollo de
unModelo Integral de Gestión del Recurso Humano, el
cual va a propiciar mayor objetividad en los procesos
y subprocesos de Recursos Humanos.
Se definió un equipo de trabajo conformado
por representantes de los cuatro Departamentos y de
la Unidad de Recursos Humanos de Refinería; equipo
que se encuentra realizando el levantamiento de los
procesos y requerimientos del sistema.