RECOPE - Memoria Anual 2015 - page 5

5
RECOPE MEMORIA ANUAL 2015
Las obras de desarrollo superan los $289 millones,
y comprenden la infraestructura de importación, los
sistemas de carga y venta de los combustibles, y la
capacidad de almacenamiento para elevar los días
inventario de productos. Esto fortalece el Sistema
Nacional de Combustibles (SNC) y contribuye a
garantizar la seguridad energética de Costa Rica.
Estas inversiones incluyen la construcción de
ocho nuevos tanques que amplían la capacidad
de almacenamiento de los productos de mayor
consumo, los cuales se ubican en los planteles
de Barranca, La Garita y El Alto. Su entrada
en operación es fundamental para cubrir las
necesidades en todas las regiones del país,
atendiendo la demanda presente y futura, y
asegurando el abastecimiento de los combustibles
de forma oportuna.
También en Moín, el plantel más extenso y donde se
mantiene el mayor parque de almacenamiento de
Costa Rica, se levantan nuevos tanques, dos de 100
mil barriles, uno para gasolina y otro para búnker;
así como uno de 350 mil barriles para diésel, que
es el más grande construido en el país. Por otra
parte, en ese plantel se trabaja en el desarrollo del
Sistema de Almacenamiento para Gas Licuado de
Petróleo, que comprende cinco nuevas esferas de
3750 m³ (25 000 bbl) cada una y una batería de seis
recipientes cilíndricos de 225 m³ (1500 bbl).
Paralelamente, en el Caribe avanza la ampliación
de una nueva terminal portuaria petrolera que se
espera que entre en operación en el 2016. Esta
megaobra amplía la capacidad para recibir buques
hasta de 80 000 toneladas de peso muerto. En
el 2015 se concluyó el dragado, el rompeolas, el
pilotaje y la calle de acceso a nivel de base.
Con todas estas obras, se logrará mejorar la
logística de importación y se mantendrá un nivel
de inventarios de seguridad de productos para
garantizar la disponibilidad de los diferentes
combustibles en las condiciones de calidad
preestablecida por la normativa vigente. RECOPE
cumple a cabalidad con dichas normas, incluso las
supera en varios parámetros como en el octanaje
en las gasolinas y en la reducción de los niveles de
azufre en el diésel, las gasolinas y el búnker.
Igualmente, presentamos la situación financiera
de la Empresa con el detalle de los estados
financieros que reflejan el principio de servicio
al costo que aplica para RECOPE. En costos
operativos, se ha mantenido la meta de reducir los
gastos controlables, y se ha cumplido la política
de austeridad impulsada por el Gobierno de la
República.
Por otra parte, se muestran los esfuerzos por
conservar el control y la prevención de riesgos.
Además, se señala el avance tecnológico que se ha
alcanzado en desarrollos informáticos, con lo que
se optimiza y moderniza la gestión administrativa
y la actividad de ventas; así como las acciones
de la responsabilidad social y ambiental según
las cuales se opera, como parte del compromiso
con la sociedad costarricense. Esto forma parte
de la política de aseguramiento de la calidad y de
continuidad del negocio.
Finalmente, están los desafíos, donde prevalece
el de fortalecer la actividad empresarial bajo el
principio de eficiencia y efectividad, en todo lo
relacionado con nuestro quehacer.
Sara Salazar Badilla
Presidenta
1,2,3,4 6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,...80
Powered by FlippingBook