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Memoria Anual 2013 www.recope.com
Estudio Integral por Competencias (Modelo de Gestión del
Talento Humano basado en Competencias)
Se dio inicio al desarrollo de un Modelo Integral de
Gestión del Recurso Humano por Competencias, con el cual se va
a propiciar mayor objetividad en los procesos y subprocesos de
Recursos Humanos, al alinear el desempeño de los trabajadores
con los objetivos, estrategias y valores empresariales y al accionar
los planes de capacitación para el entrenamiento y desarrollo de
competencias laborales.
Con fundamento en el artículo 122 de la Convención
Colectiva vigente, la Junta Directiva en agosto de 2012, acordó
instruir a la Administración para que realice un Estudio Integral
de Puestos por Competencias, el cual deberá ajustarse en su
totalidad a las Directrices de Políticas Salariales de la Autoridad
Presupuestaría. Para tal efecto, se firmó un contrato con la
Universidad de Costa Rica, mediante el Centro de Investigación
y Capacitación en Administración Pública (CICAP), para
desarrollar un modelo de Gestión del Talento Humano basado en
competencias, el cual consta de siete (7) entregables:
El monto total del contrato suscrito es de ciento treinta
y cuatro millones de colones exactos (¢134.000.000), para lo cual
se realizaron las previsiones presupuestarias correspondientes,
debidamente aprobadas por los entes externos.
El acuerdo tomado por la Junta Directiva estableció un
periododeocho (8)mesesparael desarrollodelManual dePuestos
por Competencias; sin embargo, por una recomendación técnica
y para poder implementar con éxito la gestión por competencias,
se incluyeron otros entregables dentro del contrato, por lo que se
suscribió un contrato por doce (12) meses que rige a partir del 10
junio de 2013.
Mediante DRH-0339-2013, se comunicó a la
Secretaría Técnica de la Autoridad Presupuestaria, el
inicio del proyecto a partir del 10 junio de 2013, por un
plazo máximo de 12 meses.
Situación actual:
El proceso de recolección de información se reinició
el 25 de octubre de 2013 y finalizó oficialmente el 23
enero de 2014.
Diagnóstico de la situación actual en el campo de la
clasificación y valoración de puestos
Manual de perfiles de puestos por competencias
Bechmarking
internacional
Diccionario de competencias
Propuesta de gestión de sistema de reclutamiento y
selección
Valoración y escala salarial
Detección de necesidades de capacitación, basado en
competencias y su respectivo cierre de brechas
A)
Se realizó un plan de sensibilización para todo
el personal de la Empresa, en forma conjunta con
funcionarios del CICAP y Sitrapequia, que incluyó
visitas a los diferentes planteles.
B)
Se recibió el documento denominado
“Diagnóstico de la situación actual del área de
Recursos Humanos”, por el cual se pagó un monto
de cinco millones (¢5.000.000) conforme a lo
estipulado en el contrato, previa valoración de la
Comisión Técnica.
C)
Se suspendió el proyecto a solicitud de la
Presidencia por un periodo de dos meses, según
nota GG-1972-2013.