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MEMORIA
2016
Desafíos
Inversiones de mediano y largo plazo
RECOPE, como empresa a la cual se le
ha asignado la tarea de administrar la
importación, refinación y distribución
a granel de los derivados de petróleo
ha desarrollado el Sistema Nacional
de Combustibles (SNC), constituido
por el conjunto de instalaciones y
equipos especializados que, en forma
interrelacionada, permiten abastecer
de manera continua las necesidades
del mercado nacional de hidrocarburos
en una forma eficiente, segura y con
cuidado al ambiente.
En los últimos 10 años, la demanda de
combustibles derivados de petróleo en
el país había venido creciendo a una tasa
de 2,5% anual. Del año 2015 al 2016,
la demanda se incrementó un 7,9%,
producto de la fuerte caída de los precios
que inició a finales del año 2015. Al día
de hoy se consumen aproximadamente
unos 8800 m³ (55
_
000 barriles) de
derivados de petróleo por día, lo
que representa el 69% de la energía
comercial que demanda el país.
Para poder atender la creciente demanda
de combustibles, es necesario realizar
ampliaciones o modificaciones en el
Sistema Nacional de Combustibles,
que se sustenten en un plan integral
de desarrollo empresarial y una buena
ejecución de los proyectos de inversión,
de tal forma que se disponga de las
instalaciones necesarias de forma
oportuna.
En la Dirección de Planificación se
realizan periódicamente las estimaciones
de demanda nacional de largo plazo,
dando seguimiento a las tendencias
internacionales en lo que respecta a la
calidad de los derivados del petróleo así
como los combustibles alternativos que
se están introduciendo en el mercado.
Para ampliar la capacidad de
almacenamiento, se tiene elaborado
un plan de desarrollo que se actualiza
periódicamente. Para el periodo
comprendido entre el 2018 y 2034, se
requiere aumentar los inventarios en
323
_
200 m³ (2 020 000 barriles). La
inversión estimada para el aumento
de la capacidad de almacenamiento de
este periodo es del orden de los $250
millones.
Por otra parte, se han realizado los
estudios para la modernización y mejora
de los cargaderos de plantel El Alto y los
de GLP en Moín.
Un reto importante es contar con un
mecanismo moderno y ágil que le
permita adquirir los terrenos en los
cuales se pueden ampliar los planteles
existentes o desarrollar nuevos espacios
de almacenamiento y venta de los
combustibles que distribuye RECOPE a
nivel nacional.
También resulta necesario crear una
capacidad de almacenamiento de Gas
LicuadodePetróleo (GLP) enunsitiomás
cercano a la Gran Área Metropolitana,
ya que todo el almacenamiento de GLP
se encuentra ubicado en Moín y es
transportado en los camiones cisternas
hacia las diferentes zonas del país para
los usuarios finales.
